Tugas 2 SoftSkill : Jawaban Bab 7

1.      Struktur perincian kerja , Kebutuhan sumber daya , Tarif sumber daya , Estimasi durasi  kegiatan , Publikasi  pengestimasian , Informasi , Diagram akun , Risiko

2.      Estimasi biaya adalah penilaian kuantitatif yang mungkin merupakan biaya sumber daya yang dibutuhkan untuk menyelesaikan proyek kegiatan

3.      Karena struktur perincian kerja dapat mengidentifikasi penyerahan proyek dan proses-proses yang akan memerlukan sumber daya, dan dengan demikian struktur perincian adalah input utama ke perencanaan sumber daya

4.      Output dari proses perencanaan sumber daya adalah deskripsi jenis sumber daya diperlukan dan dalam berapa jumlah untuk setiap elemen pada tingkat terendah SPK. Kebutuhan sumber daya untuk tingkat yang lebih tinggi dalam SPK dapat dihitung berdasarkan pada nilai-nilai tingkat rendah

5.      Pengestimasian biaya melibatkan pengembangan perkiraan (estimasi) biaya sumber daya yang diperlukan untuk menyelesaikan proyek kegiatan. Dalam menaksir biaya, penaksir mempertimbangkan penyebab variasi estimasi akhir untuk tujuan pengelolaan proyek yang lebih baik.

6.      Pemberian harga adalah sebuah keputusan bisnis, berapa banyak akan biaya organisasi pertunjukan untuk produk atau layanan yang menggunakan perkiraan biaya sebagai tapi salah satu pertimbangan dari banyak. Panduan untuk manajemen proyek tubuh pengetahuan

7.      Di kebanyakan bidang aplikasi, pekerjaan tambahan selama tahap desain secara luas dianggap memiliki potensi untuk mengurangi biaya tahap produksi

8.      Perincian kerja digunakan untuk mengatur estimasi biaya dan untuk memastikan bahwa semua diidentifikasi bekerja telah diestimasi

9.      Ketika menghasilkan estimasi biaya, karena risiko (baik ancaman atau kesempatan) dapat memiliki dampak signifikan pada biaya. Tim proyek mempertimbangkan sejauh mana efek dari risiko termasuk dalam estimasi biaya untuk setiap kegiatan.

10.  Manajemen biaya proyek mencakup proses-proses yang diperlukan untuk memastikan bahwa proyek diselesaikan dalam anggaran yang disetujui

11.  Untuk alokasi dana dalam anggaran perusahaan dan Dikerjakan 1–2 thn sebelum proyek selesai

12.  a)Dokumen yang menjelaskan bagaimana organisasi akan mengelola varian biaya dalam proyek. b) Menjelaskan bagaimana merespon proposal yang lebih tinggi atau lebih rendah dari estimasi definitive

13.  a)Kondisi pasar b)Basisdata komersial

14.  a)Keahlian tenaga ahli, b)Estimasi dengan analogi, c)Menggunakan biaya satuan sumberdaya , d)Model estimasi parametric, e)Bottom-up estimating, f)Perangkat lunak, g)Analisis dokumen lelang vendor, h)Analisis cadangan, i)Biaya kualitas

15.  Agar tidak terjadi anggaran yang cadangannya sangat besar

16.  Biaya dasar adalah anggaran bertahap waktu yang akan digunakan untuk ukuran dan monitor biaya kinerja proyek. Hal ini dikembangkan oleh menjumlahkan perkiraan biaya oleh periode dan biasanya ditampilkan dalam bentuk kurva-S

17.  a)mempengaruhi faktor-faktor yang membuat perubahan biaya dasar untuk memastikan bahwa perubahan disetujui. b)menentukan yang biaya dasar telah berubah, dan c)mengelola perubahan yang sebenarnya ketika dan sebagai mereka terjadi

18.  Karena untuk mendeteksi dan memahami varians dari rencana.Memastikan bahwa semua perubahan sesuai dicatat secara akurat dalam biaya dasar.Mencegah perubahan yang salah, tidak pantas atau tidak sah yang termasuk dalam biaya dasar

19.  Menyatukan semua estimasi biaya masing-masing kegiatan atau paket pekerjaan untuk disusun sebagai patokan biaya

20.  a)Pernyataan cakupan proyek, b)WBS dan penjelasannya, c)Estimasi biaya kegiatan dan rincian pendukungnya, d)Jadwal proyek: digunakan untuk melakukan agregasi biaya pada setiap periode, e)Kalender sumber daya, f)Kontrak: Berkaitan dengan produk atau hasil apa saja yang telah dibeli. dan berapa biayanya